Au Sud-Kivu, l’ensemble des projets qui visent l’amélioration des revenus et de l’accès à la nourriture sont basés sur les MUSO, ou Mutuelles de solidarité. Il s’agit de personnes qui se rassemblent en groupe pour épargner et s’octroyer des crédits. Très simples sur le papier, ces groupements revêtent pourtant des enjeux capitaux dans cette région du monde régulièrement touchée par des conflits armés : les MUSO recréent un tissu social, une confiance entre les individus à travers la volonté d’avancer dans la même direction.

Félicien Zozo est le coordinateur d’ASOP (action sociale et d’organisation paysanne), important partenaire de Louvain Coopération au Sud-Kivu. Chaque jour, ses équipes travaillent aux côtés des femmes pour renforcer leurs droits, leur indépendance économique et leur dignité. La tâche est immense et ardue, mais, petit à petit, des changements apparaissent et l’espoir d’une amélioration de leur sort devient tangible.

LC : Pourquoi est-il important de renforcer les capacités des femmes au Sud-Kivu ?

En août dernier, notre collègue Stéphanie Merle s'est rendue à Kinshasa pour visiter nos projets d'appui aux enfants de la rues (ou shégués). Elle a fait la rencontre de plusieurs jeunes, dont Caleb, 25 ans, qui a accepté de lui raconter son histoire.

En République démocratique du Congo, des milliers d’enfants dits « en situation de rue » vivent dans des conditions totalement inacceptables. Louvain Coopération mène deux projets, à Kinshasa et à Bukavu, pour tenter de sortir un maximum d’entre eux de l’enfer de la rue. L’an dernier, nous avons accompagné plus d'un millier d’enfants. Voici l’histoire de Daniel, l’un d’entre eux.

En mai dernier, nous vous présentions un projet de soutien à l’agriculture et à l’artisanat situé dans le sud du Burundi. Dans quelques mois, il prendra fin. Nous voulions donc vous démontrer l’impact concret et la durabilité d’une action que vous avez soutenue avec nous.

Louvain Coopération est présente au Burundi depuis 2003 et, malgré les années de guerre civile et les plus récentes tensions politiques de 2015, l’ONG de l’UCLouvain reste active dans ce pays où les besoins sont colossaux.

« Les femmes cheffes d’entreprise sont rares ici. Si cela marche, on dit que c’est grâce au mari. Et, si ça ne marche pas, on se moque de la femme ! » Malgré cela, certaines se lancent et parviennent à créer un cercle vertueux autour de leur idée, de leur travail. Louvain Coopération soutient ces femmes qui osent entreprendre pour changer leur destin.

Chez Louvain Coopération, l’année 2025 est synonyme de renouveau, avec l’adoption d’un nouveau Plan Stratégique qui guidera les grandes lignes de nos actions jusqu’en 2036. Ce document a été construit collégialement afin de s’assurer de sa cohérence et de son adéquation à l’ensemble de nos contextes de travail. Nous vous en livrons ici les grandes lignes.

GEL. Ces trois lettres renferment une stratégie construite et soutenue par nos équipes en vue d’accompagner les femmes et les hommes qui vivent ou souhaitent vivre de leur petite entreprise. Dans ce 20ème Devlop’, nous vous proposons un tour d’horizon des Guichets d’Économie Locale créés par Louvain Coopération à travers le monde.

Permettre à chaque famille, quel que soit son revenu, d’accéder financièrement aux soins de santé. Depuis de nombreuses années, Louvain Coopération accompagne le déploiement de mutuelles de santé au Bénin, Togo et au Burundi pour y parvenir. Si l’objectif général est resté identique, ces dernières années, nous avons fait évoluer le rôle et le fonctionnement de ces mutuelles communautaires.

Le journal Devlop’ et notre projet d’accompagnement des enfants en situation de rue à Kinshasa ont vu le jour la même année, en 2015. Le premier numéro de notre revue faisait donc état du décollage de ce projet. Depuis lors, il a évolué, pris son envol, et s’avère plus que jamais indispensable.