Edito
Chroniques d’impact
Le printemps est toujours une période particulière chez Louvain Coopération. C’est le moment de faire le point sur l’ensemble des actions menées l’année précédente et de vous présenter notre Rapport d’Activités. Se posent alors des choix cornéliens : que raconter ? Que choisir parmi la multitude de choses accomplies ? Quels résultats mettre en avant ? Comment illustrer au mieux notre impact et les changements qu’il induit auprès des populations et communautés avec lesquelles nous travaillons ?
Cette année, nous avons souhaité nous inscrire dans le changement, et vous présenter notre « RA » d’une tout autre manière. Il se présente à vous sous la forme d’un Devlop’RA. Cette édition spéciale accueille nos résultats annuels, présentés selon l’approche systémique et la démarche spécifique de Louvain Coopération, que nous avons définies pour mieux répondre aux enjeux actuels globaux, complexes et interconnectés. Agir sur quatre systèmes — agriculture et alimentation, santé, entrepreneuriat et éducation — et sur leurs interactions, est notre objectif afin de renforcer la résilience des actrices et acteurs de changement et de développer des réponses transversales, cohérentes et durable. Nous voulions aussi profiter de ce Devlop’RA pour continuer à vous parler du cœur de notre action. Nous partirons donc pour le Burundi, où les défis environnementaux se mêlent à la nécessité de produire suffisamment pour assurer les besoins alimentaires d’une population grandissante.
Un double objectif donc : présenter notre impact global et offrir davantage de contenu.
Comme lors de chaque changement, le doute s’installe. Quel l’accueil sera réservé à ce nouveau format ? Nous espérons sincèrement que le vôtre sera chaleureux. Nous sommes en tout cas toujours à l’écoute de vos retours.
Très bonne lecture à vous et, de tout cœur, merci, car les projets qui parsèment ce premier Devlop’RA existent grâce à votre soutien.
Emilie Stainier
Chargée de communication
2024 a été une année très active pour Louvain Coopération. Notre organisation s’est vue renforcée par la fusion avec Geomoun et Rotary Clubs for Development. Ces fusions nous ont permis d’accroitre nos activités (+1,3M€) dans de nouvelles zones, et notre impact auprès des populations bénéficiaires. Nous sommes désormais présents en Haïti et avons étendu nos activités au Bénin et en RDC.
Nos fonds propres s’en sont également vus renforcés (+0,4M€) pour une meilleure assise financière. L’activité de Louvain Coopération de continué à s’accroitre en 2024, principalement au Burundi avec nos projets PASCALE B sur la biodiversité et SESA sur la chaîne de valeur du manioc) (+0,7M€). Nous avons également eu la chance d’entamer une collaboration avec la If! Foundation, qui vient renforcer et étendre le travail que nous menons dans le nord du Bénin sur l’accès aux soins de santé.
En conformité avec la nouvelle règlementation des pays de l’OHADA où nous sommes présents (Bénin, Togo, République démocratique du Congo), nous avons travaillé à la mise en place des normes imposées par le Système comptable des entités à but non lucratif (SYCEBNL).
Chaque année, les richesses naturelles du Burundi souffrent de l’activité humaine. Entre déforestation, inondations et impacts du changement climatique, la population, déjà très fragilisée, assiste à la dégradation de ressources dont elle dépend fortement.
Le Burundi est un pays magnifique. Les collines verdoyantes y côtoient des vallées où s’entremêlent lacs, rizières et ruisseaux. On y trouve notamment une forêt primaire, la Kibira, riche de plus de 600 espèces végétales et de nombreux animaux, qui s’étend sur quelques 40.000 hectares. Une nature remarquable, mais qui se dégrade dangereusement face à la pression démographique et aux effets du changement climatique.
« Le premier défi du pays, en termes d’environnement, est la démographie galopante (croissance démographique annuelle moyenne de 3,3%) qui a un impact négatif sur la conservation et la gestion efficace de ressources naturelles et de la biodiversité », explique Prime Makenze, Coordinateur d’AGBD – Association pour la Gestion Durable de la Biodiversité au Burundi, l’un de nos partenaires. Le Burundi est, en effet, l’un des pays les plus densément peuplés au monde, avec 504 habitants par kilomètre carré, soit 17% de plus que la Belgique.
Prime Makenze s’inquiète également de modifications constatées au niveau des sols, l’érosion notamment. « Une très grande partie des terres est affectée à l’agriculture. Une agriculture réalisée par la population, sans maîtrise des techniques antiérosives, sans maintien des arbres. »
Nous l’avons compris, la protection de l’environnement et de la biodiversité est un enjeu crucial pour le Burundi, tout comme l’hygiène et l’accès à l’eau potable. Face à ce constat, Louvain Coopération a souhaité s’investir particulièrement dans ces domaines et soutenir les associations locales qui œuvrent quotidiennement en faveur des ressources naturelles du pays, et du bien-être de ses habitants. Ensemble, elles développent des initiatives très concrètes pour les communautés.
Les cris de joie de centaines d’enfants qui jouent autour d’un robinet extérieur. Certains s’éclaboussent et les professeurs, un peu dépassés, essayent de remettre de l’ordre dans ce joyeux chahut. Nous sommes dans une école de Kayogoro, située dans la province de Makamba, au sud du pays. Son directeur, Ernest Niramewa, nous explique : « Cela faisait presque sept ans que nous n’avions plus d’eau à l’école. Les enfants devaient venir avec leur calebasse d’eau le matin et nous n’avions pas de quoi les remplir lorsqu’elles étaient vides. Et puis, cela créait aussi de gros problèmes d’hygiène car ils ne pouvaient pas se laver les mains ou accéder à des toilettes correctes. Alors, forcément, les enfants sont très contents d’avoir de l’eau à l’école et nous aussi ! »
Cette scène de liesse est le résultat d’un micro-projet mené avec l’association Areda, active dans des projets liés à l’environnement local et à l’assainissement. Une adduction de 16 kilomètres reliant une source aux villages en contrebas a été entièrement rénovée, faisant à nouveau jaillir l’eau pour les habitants. En tout, ce sont 10 écoles, 3 centres de santé, 5 églises et les ménages de 3 collines qui ont désormais un accès de proximité à de l’eau potable, leur évitant de parcourir 3 kilomètres pour s’en procurer.
« Par la suite, nous voulons travailler à la pérennisation du projet, notamment en apprenant aux habitants à gérer ces points d’eau », explique Orestin Nizigiyiana, représentant de l’association. « Des campagnes de sensibilisation sur les bonnes pratiques d’hygiène vont aussi être organisées. Par exemple, des clubs d’hygiène sont créés au sein des écoles. Il s’agit d’un groupe d’élèves, qui constatent les problèmes de propreté à l’école et organisent des actions de nettoyage ou autre. »
Chères amies, chers amis,
L’équipe de Louvain Coopération est particulièrement fière de l’année 2024, que nous venons de boucler. En effet, après nous être installés dans un nouvel environnement de travail conçu principalement grâce à l’économie circulaire, nous avons défini de manière collaborative notre nouveau Plan Stratégique 2025-2036. Ce document précise, entre autres, deux éléments fondamentaux : notre démarche spécifique et notre approche. Cette dernière se veut systémique et plus particulièrement centrée sur l’interaction entre 4 systèmes, dans lesquels nous voulons inscrire nos actions. À savoir, des Systèmes Alimentaires durables, des Systèmes Entrepreneuriaux inclusifs, des Systèmes de Santé résilients, et des Systèmes éducatifs inclusifs et équitables. Ceci, dans des zones géographiques bien circonscrites où nous souhaitons avoir un impact global significatif.
Louvain Coopération est, par ailleurs, restée ouverte sur le monde et a absorbé en 2024 deux structures qui souhaitaient nous rejoindre, à savoir l’ONG bruxelloise Rotary Clubs for Development et l’ONG néo-louvaniste Geomoun. Chacune d’elles vient enrichir nos expertises, étendre nos zones d’activité (plateau des Batéké en RDC et Haïti) et diversifier nos modalités d’intervention. Ces opérations, assez innovantes pour le secteur, permettent également de faire croître Louvain Coopération et de renforcer notre assise sociétale et notre impact auprès des populations vulnérables.
Dans un monde qui, osons le dire, a la tête à l’envers, nous avons plus que jamais besoin de votre soutien pour aborder au mieux les virages nécessaires à nos adaptation et transformation. Car avec votre aide, nous souhaitons continuer à accompagner des étudiantes et étudiants en recherche de sens dans nos universités, à co-créer des opportunités réelles pour des entrepreneurs, à favoriser l’accès des populations vulnérables et plus particulièrement les jeunes femmes, à des services de santé mentale ou encore, à développer des pratiques agricoles efficaces, rentables et respectueuses de la biodiversité.
De tout cœur, merci pour votre intérêt et profitez de ce temps de lecture.
Jean-Michel Pochet
Directeur Général
